Una boutique senior che aiuta aziende founder-led, scale-up e PMI evolute a costruire autorevolezza, riconoscibilità e reputazione difendibile. Pochi clienti, accesso diretto a chi decide, orizzonti pluriennali.
NOTA si colloca tra advisory strategica, corporate communication, media relations e founder positioning. Non vendiamo volume di contenuti: costruiamo chiarezza, rilevanza e la capacità di diventare parte della conversazione che determina reputazione e accesso.
Parli sempre con chi decide. Nessun passaggio a un team junior dopo la firma: è il motivo per cui il portafoglio clienti resta volutamente piccolo.
Un solo cliente per sotto-settore. Protegge il tuo posizionamento e rende impossibile un conflitto di interessi con un concorrente diretto.
Vent'anni passati a costruire e comunicare aziende vere — nella crescita, nella quotazione e nelle fasi difficili. Non consulenza teorica.
L'AI accelera ricerca, monitoraggio e prima stesura. Il giudizio, la tesi e le relazioni restano umani e senior. Il perimetro è scritto nel contratto.
Un percorso che parte da una diagnosi seria e arriva alla capacità di difendere la propria reputazione. Le prime due fasi hanno un inizio e una fine; le altre tre sono continuative.
Audit reputazionale, interviste agli stakeholder, mappa delle conversazioni di categoria e baseline misurata di share of voice.
Message house, founder narrative, proof point verificabili e definizione della tesi: la posizione che l'azienda difende pubblicamente.
Calendario editoriale, cadenze, formati e presidio dei temi. La ripetizione controllata è ciò che trasforma i messaggi in memoria.
Media relations, speaking, ricerca proprietaria e partnership editoriali. Le occasioni si costruiscono, non si aspettano.
Issue monitoring, crisis preparedness e gestione di annunci sensibili e discontinuità societarie.
Misuriamo con indicatori fissati insieme a te all'inizio e mai cambiati in corsa: share of voice sui temi presidiati, quota di uscite che riportano i tuoi messaggi, qualità del media mix, domanda spontanea in entrata e presenza nelle risposte generate dai sistemi di AI.
Non differiscono per quantità di lavoro, ma per perimetro di rischio gestito: dal posizionamento della persona, al sistema narrativo dell'azienda, fino alla difesa reputazionale e al racconto verso investitori e istituzioni.
Per chi deve esistere pubblicamente prima che esista l'azienda.
Per chi ha una storia da raccontare e nessuno che la governi.
Per chi ha qualcosa da perdere, non solo qualcosa da dire.
Accanto ai percorsi continuativi seguiamo progetti a perimetro chiuso: positioning reset, lanci, ricerche e survey proprietarie, operazioni straordinarie e crisis sprint. Ogni percorso parte da una conversazione e da una proposta su misura.
Aziende, startup e imprenditori stranieri che vogliono entrare in Italia trovano un mercato che non è difficile — è governato da regole implicite. Il registro della credibilità è diverso, le decisioni passano da reti di fiducia personale, e le testate che contano quasi mai coincidono con quelle che il board conosce.
Parliamo del tuo ingresso in ItaliaIl messaggio globale va ricostruito sul modo in cui si decide in Italia. La promessa superlativa, che altrove segnala ambizione, qui attiva sospetto.
Prima delle duecento testate, le venti persone che contano davvero nel tuo verticale: associazioni, advisor, tavoli istituzionali, giornalisti verticali.
Un marchio straniero sconosciuto ha un problema di legittimità, non di visibilità. Si risolve dando al mercato una persona con cui parlare.
Cicli di validazione più lunghi. Pianifichiamo su ventiquattro mesi e misuriamo ogni tre, invece di dichiarare fallimento al sesto.
Imprenditore, autore e speaker. Co-fondatore di TrenDevice, portata dal ricondizionato di nicchia a marchio nazionale riconosciuto fino alla quotazione in Borsa, e co-fondatore di EGG Finance, piattaforma CRM e AI per il mercato del credito italiano.
Attività didattica e testimonianze in atenei italiani, interviste e presenza su primarie testate economiche e generaliste. Ogni cliente NOTA lavora direttamente con lui.
Alessandro PalmisanoFondatore e Direttore Strategico · NOTA
Un racconto che segue una PMI familiare nel momento in cui deve scegliere: restare quello che è o diventare qualcos'altro. Nato per essere letto da imprenditori, non da consulenti, è diventato negli anni uno strumento di conversazione con famiglie industriali e founder alle prese con la stessa decisione.
Il libro su AmazonSe devi spiegare la tua unique selling proposition, non ce l'hai. Come si riconosce un posizionamento che funziona davvero.
Leggi →Intelligenza artificialeQuando produrre non costa più nulla, produrre smette di essere un servizio. Che cosa resta pagabile nella comunicazione d'impresa.
Leggi →ReputazioneLa curva del valore reputazionale non è lineare. Capire dove si trova la propria azienda evita di interrompere il lavoro proprio quando inizia a rendere.
Leggi →Se stai valutando un percorso di posizionamento, un ingresso sul mercato italiano o semplicemente vuoi un parere su come vieni percepito oggi, scrivici. Rispondiamo a tutte le richieste che arrivano da aziende, entro due giorni lavorativi.
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